CAPÍTULO VEINTIUNO: POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL GMTSS

 

El Sistema Global de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios (GMTSS, por sus siglas en inglés) de Market America provee una introducción sistemática, coordinada y exhaustiva para el desarrollo del negocio, con un sistema de apoyo, capacitación y motivación en cada localidad donde existe crecimiento organizativo de Market America. El programa está conformado por varios tipos de reuniones, capacitaciones, seminarios, conferencias y convenciones. Directrices para implementar el GMTSS:

 

SEC. 1             PROSELITISMO

Queda estrictamente prohibido que los candidatos o Propietarios de UnFranchise® traten de reclutar candidatos en cualquier evento del GMTSS. Las quejas respecto a esta práctica deberán ser enviadas al Vicepresidente de Ventas  o al Vicepresidente Principal de Market America. Los Propietarios de UnFranchise que traten de reclutar a candidatos o Propietarios de UnFranchise en los eventos GMTSS estarán sujetos a Acciones Correctivas por parte de Market America.

 

SEC. 2             PRESENTACIÓN DEL NEGOCIO UNFRANCHISE® (UBP, por                           sus siglas en inglés)

  1. Presentaciones del Negocio UnFranchise Conducidas y Programadas Públicamente
  1. A fin de mantener la clasificación de UBP y de justificar el nombramiento de un Coordinador de UBP, debe haber un promedio de asistencia de por lo menos 30 personas (Propietarios de UnFranchise e Invitados), por lo menos una vez al mes. Las excepciones deberán ser aprobadas por el Director Regional respectivo.
  2. Únicamente los Miembros del Consejo de Oradores pueden presentar la sección del “Plan de Compensación por Desempeño Administrativo” (MPCP, por sus siglas en inglés) de la UBP. Las secciones de “Introducción” y “Producto” podrán ser presentadas por un Coordinador Ejecutivo Certificado o por un UFO de Nivel UnFranchise superior. Si NO hay un Miembro del Consejo de Oradores disponible, el Director Regional podrá aprobar a otro Orador.
  3. El Coordinador de la UBP deberá utilizar la Presentación UBP más reciente aprobada por la empresa y tal como aparezca en UnFranchiseTrainining.com (queda PROHIBIDO borrar o reordenar las diapositivas).
  4. Se recomienda que sean dos los Oradores que conduzcan la UBP. En ese caso, uno presentará el segmento “Introducción y Productos”, y el otro el “Plan de Comercialización y Cierre”.
  5. Las presentaciones UBP correspondientes a cada trimestre calendario deberán programarse y publicarse en el GMTSS en línea treinta (30) días antes del comienzo del trimestre.

(B)    Contenido y Ejecución de las Presentaciones del Negocio UnFranchise:

(1)    Presentación del Negocio UnFranchise; Generalidades. Toda reunión profesional para la Presentación del Negocio UnFranchise deberá dividirse en dos segmentos:

  1. Introducción y Presentación de productos: 20 minutos (fin de la sección de Tiendas Afiliadas). Esta debe ser una breve presentación general de nuestra empresa y de nuestros productos.
  2. Plan de Compensación por Desempeño Administrativo y Cierre: 45 minutos

(2)    Descripción de la Reunión para la Presentación del Negocio UnFranchise:

  1. El Coordinador de UBP da la bienvenida a la presentación a los Propietarios de UnFranchise e Invitados.
  2. El Coordinador de UBP presenta formalmente al Orador núm. 1, quien hará una presentación de la empresa, de nuestros productos exclusivos y del sitio web SHOP.COM.
  3. El Orador núm. 1 presenta formalmente al Orador núm. 2, quien hará la Presentación del MPCP.
  4. Cierre de la sesión con una diapositiva proporcionada por el Coordinador de UBP en la que se promueva la siguiente UBP programada, los Seminarios Locales, las Conferencias de Distrito y las Convenciones Regionales.

(3)    Atuendo: Todos los Oradores en una UBP deben vestir con traje de negocios (saco y corbata en el caso de los caballeros; traje sastre o traje formal de oficina en el caso de las damas). Los Propietarios de UnFranchise e invitados pueden vestir de manera informal (pero sin pantalones cortos ni pantalones vaqueros).

(C)    Frecuencia: Las presentaciones UBP deberán efectuarse de una a cuatro veces al mes

(D)    Precio del boleto:

  1. Los invitados tienen entrada gratis a las UBP; a los UFO se les cobrará US$7.00 por persona. La entrada se cobrará únicamente en caso de presentaciones UBP publicadas en el GMTSS en línea.
  2. No se harán excepciones al precio mencionado sin la aprobación del Vicepresidente de Ventas.
  3. Las UBP realizadas en una casa o en un salón no acondicionado para reuniones serán gratuitas para todos los asistentes.

(E)    Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise:

  1. Calificación: El Coordinador de UBP deberá tener el Nivel UnFranchise de Coordinador Ejecutivo Certificado o superior y haber patrocinado personalmente a un UFO calificado durante el año calendario previo. En caso de no disponer de un Coordinador Ejecutivo Certificado o de Nivel UnFranchise superior que cumpla los requisitos mencionados, el Director Regional determinará la calificación necesaria según cada caso particular.
  2. Nombrado por el Coordinador Local y aprobado por el Director Regional o por el Vicepresidente de Ventas.
  3. Responsabilidades de los Coordinadores de UBP:
    1. Participar como miembro del Equipo de Liderazgo Local, de las Asociaciones Locales o del Consejo de Liderazgo.
    2. Organizar, programar, promover y administrar Presentaciones del Negocio UnFranchise públicamente programadas dentro de su respectiva área local.
    3. Enviar al Coordinador Local el programa de Presentaciones del Negocio UnFranchise a más tardar en la fecha límite para su envío, que es 30 días antes del comienzo del siguiente trimestre calendario.
    4. Asistir anualmente a la Conferencia Mundial y a la Convención Internacional de Market America.
    5. Tratar todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente. Todo Coordinador de UBP deberá operar con el más alto grado de ética profesional.
    6. Ayudar a los Coordinadores Locales en la programación, la administración y la logística de la organización de las presentaciones UBP y de los Seminarios Locales.
    7. No hacer grabaciones de audio ni de video en ninguna UBP sin aprobación expresa por escrito de la empresa.
    8. Asegurarse de que todas las UBP dentro de su respectiva área se lleven a cabo según el contenido, las políticas, los procedimientos, las normativas y los reglamentos vigentes
    9. Monitorear de cerca las presentaciones UBP en el área para la prevención y resolución de conflictos. (Los conflictos o problemas irresolubles deben reportarse al Coordinador Local o al Director Regional. La resolución final debe ser dirigida al Vicepresidente de Ventas de parte del Coordinador Local o del Director Regional.)
  4. Adquisición de boletos: Todo Coordinador de UBP deberá cumplir los siguientes requisitos en cuanto a adquisición de boletos:
  1. Vender boletos para los Seminarios Locales en sus respectivas presentaciones UBP.
  2. Vender boletos para las Conferencias de Distrito en sus respectivas presentaciones UBP.
  3. Vender boletos para las Convenciones Regionales en sus respectivas presentaciones UBP.
  4. Todo Coordinador de UBP deberá comprar a la empresa dos (2) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros dos (2) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.

(F)    Finanzas:

  1. NO se pagarán honorarios al Orador que presente la sección sobre el MPCP de la Presentación del Negocio UnFranchise; sin embargo, se le remunerará con los fondos remanentes después de que se cubran todos los gastos de la reunión. Los fondos remanentes (cuando proceda) se distribuirán de la siguiente manera:
  1. 25% para el Coordinador de UBP
  2. 25% para el Fondo para Presentaciones UBP
  3. 50% para el Orador que haya presentado la sección sobre el MPCP
  1. Todo Coordinador de UBP deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Coordinador Local, al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de cinco días después de la presentación.
  2. Todo Coordinador de UBP deberá abrir y mantener una cuenta corriente para depositar los fondos producto de la venta de boletos y para pagar los gastos asociados con la organización de estas presentaciones.
  3. Deberán enviarse mensualmente, por correo electrónico, copias del estado de la cuenta corriente y de los formularios de seguimiento de transacciones bancarias al Coordinador Local respectivo, al Director Regional y al Departamento del GMTSS. Los estados de cuenta para cada mes deberán enviarse a más tardar el día 20 del mes siguiente (por ejemplo: los estados de cuenta de junio deben recibirse a más tardar el 20 de julio).
  4. Todo Coordinador de UBP podrá mantener un saldo máximo de US$1000.00 en su respectiva cuenta. Los fondos que excedan dicho monto deberán transferirse mensualmente por medio de un cheque girado a nombre del Director Regional respectivo. El Director Regional hará el depósito de estos fondos en la Cuenta General Regional del GMTSS en representación del Coordinador respectivo.
  5. Para el 15 de diciembre de cada año a más tardar, todo Coordinador de UBP deberá transferir al Fondo Regional del GMTSS todos los fondos que excedan de US$300.00
  6. Se considerarán gastos iniciales legítimos o justificados para las presentaciones UBP los siguientes:
    1. Estacionamiento para el vehículo del orador (cuando proceda)
    2. Sala de conferencias
    3. Impresión de boletos
    4. Gafetes de identificación
    5. Folletos de promoción
    6. Alquiler de equipo de audio o video
  1. Los gastos a largo plazo consistirán en materiales y equipos que eliminen los gastos de alquiler o que mejoren las presentaciones. Estos gastos deberán ser pagados con los fondos acumulados para UBP o con los Fondos de la Asociación Local. Todo equipo adquirido con fondos de más de US$100.00 provenientes de la cuenta local o cuenta UBP deberá contar con aprobación previa del Director Regional y será propiedad del GMTSS. Todo Coordinador Local o del UBP que deje de operar como tal —por cualquier motivo— deberá transferir todo el equipo, en un plazo máximo de dos semanas, al Coordinador que lo reemplace. Con independencia de quién sea su autor, todo dato, información, sistemas y programa contenido en dicho equipo es propiedad o constituye propiedad intelectual del GMTSS y deberá retenerse en su forma original al transferirse.

 

SEC. 3.            COORDINADOR DE ÁREA

(A) Coordinador de Área

  1. Calificación: El Coordinador de Área deberá tener el Nivel UnFranchise de Coordinador Ejecutivo Certificado o superior y haber patrocinado personalmente a dos UFO calificados durante el año calendario previo. En caso de no disponer de un Coordinador Ejecutivo Certificado o de Nivel UnFranchise superior que cumpla los requisitos mencionados, el Director Regional determinará la calificación necesaria según cada caso particular.
  2. Deberá estar recomendado por el Coordinador Local y aprobado por el Director Regional o por el Vicepresidente de Ventas.
  3. Responsabilidades de los Coordinadores de Área:
  1. Organizar, programar, promover y aprobar las capacitaciones y las reuniones en el área local para fomentar su crecimiento al grado en que esta pueda sostener presentaciones UBP y seminarios locales futuros.
  2. Todas las capacitaciones y las presentaciones correspondientes a cada trimestre calendario deberán programarse y publicarse en el GMTSS en línea, treinta (30) días antes del comienzo del siguiente trimestre calendario.
  3. Programar y promover presentaciones UBP de prueba según las instrucciones de Coordinadores Locales y Directores Regionales.
  4. Si tienen éxito las presentaciones UBP de prueba, el Coordinador de Área podrá firmar el Convenio como Coordinador de UBP que lo habilitará para programar presentaciones UBP con regularidad.
  5. Prestar asistencia a sus Seminarios Locales
  6. Asistir anualmente a la Conferencia Mundial y a la Convención Internacional de Market America.
  1. Tratar a todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente. Todo Coordinador de Área deberá operar con el más alto grado de ética profesional.
  2. No hacer grabaciones de audio ni de video de ninguna capacitación ni de ninguna presentación sin aprobación expresa por escrito de la empresa.
  3. Asegurarse de que todas las capacitaciones y las presentaciones dentro de su respectiva área se lleven a cabo según el contenido, las políticas, los procedimientos, las normativas y los reglamentos vigentes.
  1. Adquisición de boletos: Todo Coordinador de Área deberá cumplir los siguientes requisitos en cuanto a adquisición de boletos:

Todo Coordinador de Área deberá comprar a la empresa dos (2) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros dos (2) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.

(B) Frecuencia: Las Capacitaciones y las presentaciones deberán programarse de una a cuatro veces por trimestre y publicarse en el GMTSS en línea.

(C) Finanzas:

  1. Todo Coordinador de Área deberá abrir y mantener una cuenta corriente para depositar los fondos producto de la venta de boletos y para pagar los gastos asociados con la organización de estas presentaciones.
  2. En el caso de capacitaciones impartidas en alguna área únicamente con Coordinadores de Área, los fondos remanentes normalmente distribuidos a la Asociación Local irán al fondo de área. Si es necesario deberá ayudar a los Instructores a llenar el Informe Financiero del Evento (EFR, por sus siglas en inglés) de Capacitación, y enviarlo por correo electrónico, dentro de un plazo máximo de 5 días después de la capacitación, al Coordinador Local, al Director Regional y al Departamento del GMTSS.
  3. En el caso de las UBP de prueba, se remunerará a los Oradores con los fondos remanentes después de pagar todos los gastos correspondientes. Los fondos remanentes (cuando proceda) se distribuirán de la siguiente manera:
    1. 25% para el Coordinador de Área
    2. 25% para el Fondo de Área
    3. 50% para el Orador que haya presentado la sección sobre el MPCP
  4. Todo Coordinador de Área deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Coordinador Local, al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de cinco días después de la presentación.
  5. Deberán enviarse mensualmente, por correo electrónico, copias del estado de la cuenta corriente y de los formularios de seguimiento de transacciones bancarias al Coordinador Local respectivo, al Director Regional y al Departamento del GMTSS. Los estados de cuenta para cada mes deberán enviarse a más tardar el día 20 del mes siguiente (por ejemplo: los estados de cuenta de junio deben recibirse a más tardar el 20 de julio).
  6. Todo Coordinador de Área podrá mantener un saldo máximo de US$1000.00 en su respectiva cuenta. Los fondos que excedan dicho monto deberán transferirse mensualmente por medio de un cheque girado a nombre del Director Regional respectivo. El Director Regional hará el depósito de estos fondos en la Cuenta General Regional del GMTSS en representación del Coordinador respectivo.
  7. Para el 15 de diciembre de cada año a más tardar, todo Coordinador de Área deberá transferir al Fondo Regional del GMTSS todos los fondos que excedan de US$300.00
  8. Los gastos a largo plazo consistirán en materiales y equipos que eliminen los gastos de alquiler o que mejoren las presentaciones. Estos gastos deberán ser pagados con los Fondos de Área acumulados para UBP o con los Fondos de la Asociación Local. Todo equipo adquirido con fondos de más de US$100.00 provenientes de la cuenta de área deberá contar con aprobación previa del Director Regional y será propiedad del GMTSS. Todo Coordinador de Área que deje de operar en como tal —por cualquier motivo— deberá transferir todo el equipo, en un plazo máximo de dos semanas, al Coordinador que lo reemplace. Con independencia de quién sea su autor, todo dato, información, sistemas y programa contenido en dicho equipo es propiedad o constituye propiedad intelectual del GMTSS y deberá retenerse en su forma original al transferirse.

 

SEC. 4             SEMINARIOS LOCALES

Un Seminario Local es una presentación más detallada sobre Los Cinco Fundamentos, con seis horas de duración, conducida por un Orador Invitado y previamente aprobado como miembro del Consejo de Oradores. Los Seminarios Locales se rigen por las siguientes directrices:

  1. Seminarios Locales Conducidos y Programados públicamente:
  1. A fin de mantener la clasificación de Seminario Local, una UBP deberá programarse públicamente por lo menos una vez al mes en el GMTSS en línea y deberán venderse cuando menos 150 boletos para asistir al seminario local. (Toda excepción deberá ser aprobada por el Vicepresidente de Ventas.)
  2. Todo Coordinador Local deberá programar y enviar las fechas de los Seminarios Locales al GMTSS en línea para cada trimestre calendario 30 días antes del comienzo de dicho trimestre. Los Coordinadores Locales deberán consultar al Director Regional antes de hacer la programación.
  3. Los Seminarios Locales no deberán programarse con anticipación inferior a un (1) mes respecto a una Convención Regional patrocinada a nivel corporativo, a una Conferencia Mundial o a una Convención Internacional. (Toda excepción deberá ser aprobada por el Vicepresidente de Ventas.)
  4. Únicamente podrá programarse a Miembros del Consejo de Oradores de Categoría 2 como Oradores o Instructores en un Seminario Local, de conformidad con las directrices de dicho Consejo de Oradores.
  5. No hay ningún límite en el número de boletos que pueden venderse para un Seminario Local, a condición de que pueda procurarse un local apropiado.
  6. La agenda de cada Seminario Local constará de un mínimo de 5.5 horas dedicadas a capacitación y de 30 minutos para reconocimientos.
  7. Deberá haber un orador principal en cada Seminario Local. Para añadir otro orador será necesaria la aprobación del Director Regional.
  1. Frecuencia: Los Coordinadores Locales deben programar un mínimo de dos (2) y un máximo de siete (7) Seminarios Locales en un año calendario.
  2. Precio del boleto: US$30.00 (máximo). La entrada se cobrará únicamente en caso de Seminarios Locales publicados en el GMTSS en línea.
  3. Coordinador Local:
  1. Calificación: Para clasificar como Coordinador Local, el individuo DEBERÁ tener un Nivel UnFranchise de Coordinador Principal Experto o superior, ser Miembro del Consejo de Oradores y haber patrocinado personalmente a dos Propietarios de UnFranchise Calificados durante el año calendario previo. En caso de no disponer de un Coordinador Principal Experto o de Nivel UnFranchise superior, el Director Regional determinará la calificación según cada caso en particular.
  2. Una vez hecha la recomendación por parte del Director Regional del área respectiva, la aprobación y el nombramiento se fundarán en la revisión que haga el Vicepresidente de Ventas.
  3. Responsabilidades de los Coordinadores Locales:
    1. Dirigir al Equipo o Consejo de Liderazgo local y a la Asociación Local.
    2. Organizar, programar, financiar mediante la Cuenta Local, promover y administrar Seminarios Locales.
    3. Nombrar a los Coordinadores de UBP en las áreas apropiadas de crecimiento dentro de sus localidades respectivas y asegurarse de que conduzcan las presentaciones según las directrices y las políticas, los procedimientos y material aprobados por la empresa en sus versiones más actualizadas.
    4. Coordinar con los Coordinadores de UBP la programación y la promoción de las UBP dentro de sus áreas locales.
    5. Aprobar toda reunión y capacitación del GMTSS en sus áreas locales a fin de evitar conflictos en la programación.
    6. Enviar la programación del Seminario Local al Sistema GMTSS en línea para su aprobación por parte del Director Regional o del Vicepresidente de Ventas.
    7. Asistir anualmente a la Conferencia Mundial y a la Convención Internacional de Market America.
    8. Tratar todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente.
    9. Ayudar en la programación, administración y logística de la organización de Conferencias de Distrito.
    10. Firmar un Convenio de Coordinador Local y cumplir sus cláusulas.
    11. Asegurarse de que los Seminarios Locales se conduzcan conforme a la preparación de la sala de reuniones, las técnicas y el patrón establecidos en el GMTSS.
    12. Asegurarse de que tanto la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos como la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise dentro de su área se conduzcan según el contenido, las políticas, los procedimientos, las normativas y los reglamentos vigentes.
    13. No hacer grabaciones de audio o video en ningún evento sin aprobación expresa por escrito del Vicepresidente de Ventas.
  • Monitorear al azar las reuniones y sesiones de capacitación en su área para asegurarse del cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por la empresa. Monitorear de cerca el área para la prevención y resolución de conflictos. (Los conflictos o problemas irresolubles deben reportarse al Director Regional. La resolución final deberá solicitarse al Vicepresidente de Ventas.)
  • Prestar asistencia, promover y vender boletos para todas las presentaciones, capacitaciones, seminarios, conferencias, convenciones y eventos patrocinados a Nivel Corporativo en el área (incluida la capacitación local impartida por Instructores provenientes de otras áreas).
  1. Requisitos en el aspecto de boletos para todo Coordinador Local:

(a)    El área local debe vender un mínimo de 150 boletos para Seminarios Locales.

(b)    El área local debe vender un mínimo de 100 boletos para las Conferencias de Distrito de su área (si corresponde).

(c)    El área local debe vender un mínimo de 50 boletos para la Convención Regional de su área.

(d)    Todo Coordinador Local deberá comprar a la empresa cinco (5) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros cinco (5) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.

 (E) Finanzas:

(1)    Todo Coordinador Local deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de 20 días después de la presentación. El formato del Informe Financiero del Evento para Seminarios Locales se encuentra en www.UnFranchisetraining.com

(2)    Cada Coordinador Local debe establecer una cuenta de cheques separada que requiera dos firmas para depositar los fondos provenientes de la venta de boletos y para pagar los gastos asociados con los Seminarios Locales.

(3)    Después de pagar todos los gastos iniciales asociados con el Seminario Local, los fondos remanentes deberán distribuirse como sigue (enviar copias del EFR cuando se envíen los cheques correspondientes a gastos de administración al cierre a los Oradores Principales y a los Directores Regionales):

  1. 20% para el Coordinador Local
  2. 30% para el fondo para eventos de la Asociación Local
  3. 30% para el Orador Principal
  4. 20% para el Director Regional, para su depósito en el Fondo General del GMTSS

(4) Los siguientes gastos serán considerados gastos iniciales legítimos para los Seminarios Locales (deberán proporcionarse recibos a solicitud).

  1. Honorarios del Orador (según las directrices y enviados al Orador dos semanas antes de la fecha del evento)
  2. Gastos de Viaje del Orador tales como el boleto de avión o el kilometraje (cónyuge incluido si interviene como orador un 25% o más en el Seminario Local)
  3. Alojamiento en Hotel para el Orador (la noche previa y la noche del Seminario Local)
  4. Comidas del Orador (incluidas las comidas del Coordinador Local y de los asistentes personales; asistentes personales y cónyuges según corresponda. Máximo 6 personas: Orador y cónyuge; Coordinador Local y cónyuge; asistente y cónyuge)
  5. Canasta de Regalos y Refrigerios para el Orador (US$50.00 máximo)
  6. Regalo para el Orador (US$100.00 máximo)
  7. Gastos adicionales de viaje, comidas, estacionamiento, taxis desde y hacia el aeropuerto para el Orador (US$200.00 máximo, con honorarios incluidos)
  8. Sala para el Seminario (deberá informarse si se negoció el precio a cambio de consumo de alimentos, renta de habitaciones, etcétera)
  9. Preparación de la sala para el seminario (al mínimo posible)
  10. Renta de equipo audiovisual (no se podrá hacer ningún cargo por renta si el equipo es del Instructor)
  11. Pulseras o gafetes de identificación
  12. Seguros
  13. Ingeniero de Audio o Video (US$250.00 máximo, si no se incluye en la renta)
  14. Boletos, folletos promocionales
  15. Material que necesite el Orador (hojas sueltas o folletos: únicamente los aprobados por la empresa)
  16. Cargos en las tarjetas de crédito Visa y Master Card

(5)    Los siguientes gastos serán considerados gastos de administración al cierre legítimos para los Seminarios Locales y su pago deberá provenir del 30% adjudicado a la Asociación Local, según corresponda: El pago de gastos de administración al cierre es legítimo únicamente cuando el evento haya sido rentable, y no podrá exceder el monto de las ganancias adjudicadas a la asociación.

  1. Obsequios y sorteos inmediatos (US$100.00 máximo)
  2. Premios (US$100.00 máximo)
  3. Recepción para los ganadores de los Retos (US$200.00 máximo)
  4. Cena del Consejo de Liderazgo después del Seminario (US$400.00 máximo)

(6)    Se considerarán gastos fijos legítimos respecto a los Fondos de la Asociación Local los siguientes:

  1. Gastos bancarios o de contabilidad
  2. Cargos mensuales en cuenta comercial
  3. Para adquisición de cualquier equipo por un valor superior a los US$100.00, el Coordinador Local deberá enviar un Convenio Previo a la Compra de Equipo al Director Regional respectivo para su aprobación.

(7) Todo equipo adquirido con fondos provenientes de la cuenta para Seminarios Locales o de la cuenta UBP será propiedad del GMTSS. Todo Coordinador Local o del UBP que deje de operar como tal —por cualquier motivo— deberá transferir todo el equipo, en un plazo máximo de dos semanas, al Coordinador que lo reemplace.

(8) Cada mes deberán enviarse al Director Regional respectivo y al Departamento del GMTSS, por correo electrónico, copias del estado de cuenta e informes de seguimiento de transacciones bancarias (incluida la documentación que describa cada transacción) de la Asociación Local. Los estados de cuenta deberán enviarse a más tardar el día 20 del mes siguiente (por ejemplo: los estados de cuenta de junio deberán recibirse a más tardar el 20 de julio).

(9) Los Coordinadores Locales podrá mantener un saldo máximo de US$3000.00 (US$1000.00 adicionales por cada Coordinador, si los Coordinadores de UBP usan la misma cuenta) en la cuenta de su Asociación Local. Todos los fondos que excedan de US$3000.00 (US$1000.00 por Coordinador de UBP adicional) serán transferidos mensualmente por medio de un cheque girado al Director Regional para su depósito en la Cuenta General Regional del GMTSS.

(10) Garantizar y cubrir todo déficit resultante de los Seminarios Locales.

(11) Las obligaciones pendientes de pago que no se resuelvan de manera oportuna y que se pongan en conocimiento de la empresa podrán ser deducidas de las comisiones y bonificaciones por liderazgo del Coordinador Local a fin de cumplirlas.

(12) Los Coordinadores Locales deberán transferir anualmente toda cantidad que exceda de US$500.00 al Director Regional respectivo (aparte de los fondos derivados de la venta de boletos para un evento realizado en enero) a más tardar el 15 de diciembre.

 

SEC. 5             CONFERENCIA DE DISTRITO

Una Conferencia de Distrito es un evento de dos (2) días (sábado y domingo, por regla general) enfocado en capacitación avanzada en técnicas de comercialización, conocimiento de productos y estrategias para el desarrollo de la organización, así como en los métodos correspondientes para producir crecimiento.

  1. Conferencias de Distrito Conducidas y Programadas Públicamente:
    1. Previa aprobación de los Directores Regionales, los Coordinadores Locales pueden celebrar una Conferencia de Distrito.
    2. Únicamente podrá programarse a Miembros del Consejo de Oradores de Categoría 2 como Oradores o Instructores en una Conferencia de Distrito, de conformidad con las directrices sobre honorarios de dicho Consejo de Oradores.
    3. No hay ningún límite en el número de boletos que pueden venderse para una Conferencia de Distrito, a condición de que pueda procurarse un local apropiado.
    4. La agenda de cada Conferencia de Distrito constará de un mínimo de nueve horas de capacitación y de una hora dedicada a reconocimientos.
    5. Enviar al Director Regional respectivo, para efectos de aprobación, información sobre el lugar donde se conducirá la Conferencia de Distrito y copias del contrato cuando menos tres meses antes de la conferencia.
    6. Las Conferencias de Distrito no deberán programarse con un lapso menor de un (1) mes, con respecto a una Convención Regional patrocinada a nivel corporativo, a una Conferencia Mundial o a una Convención Internacional.
    7. Enviar la información sobre la Conferencia de Distrito al GMTSS en línea 30 días antes del comienzo del siguiente trimestre.
  2. Frecuencia: No deberá programarse más de una Conferencia de Distrito al año en un área determinada.
  3. Precio del boleto: US$50.00 La entrada se cobrará únicamente en caso de Conferencias de Distrito publicadas en el GMTSS en línea.
  4. Coordinador de Distrito en funciones (la persona a cargo de la conferencia):
  1. Nombramiento: Todo Coordinador de Distrito deberá ser nombrado por el Director Regional y aprobado por el Vicepresidente de Ventas
  2. Responsabilidades del Coordinador de Distrito en funciones:

(a)    Organizar y reunirse con los Equipos, Consejos de Liderazgo y Asociaciones locales de su área con objeto de planear la Conferencia de Distrito.

(b)    Organizar, programar, financiar con fondos de la cuenta local, promover y administrar la Conferencia de Distrito.

(c)    Enviar la fecha de la Conferencia de Distrito para su aprobación tanto al Director Regional como al Vicepresidente de Ventas, 30 días antes del comienzo del siguiente trimestre calendario. Acordar la programación con el Director Regional.

(d)    Enviar las agendas al Director Regional para su revisión cuando menos un mes antes de la conferencia.

(e)    Asistir anualmente a la Conferencia Mundial y a la Convención internacional de Market America.

(f)     Tratar todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente.

(g)    Asegurarse de que las Conferencias de Distrito se conduzcan conforme a la preparación de la sala de reuniones, las técnicas y el patrón establecidos en el GMTSS.

(h)    No hacer grabaciones de audio o video en ningún evento sin aprobación expresa por escrito del Vicepresidente de Ventas.

  1. Boletos; Requisitos: Deberá venderse un mínimo de 400 boletos para cada Conferencia de Distrito.

 (E) Finanzas:

  1. Todo Coordinador de Distrito en funciones deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de 20 días después de la conferencia. El Formulario del Informe Financiero del Evento para Conferencias de Distrito (EFR, por sus siglas en inglés), se encuentra en www.UnFranchisetraining.com
  2. Todo lo relativo a las finanzas del evento se administrará con la cuenta bancaria del área local.
  3. Después de pagar todos los gastos iniciales asociados con la Conferencia de Distrito, los fondos remanentes deberán distribuirse como sigue (enviar copias del EFR cuando se envíen los cheques correspondientes a gastos de administración al cierre a los Oradores Principales y a los Directores Regionales):

(a)    20% para el Coordinador de Distrito en funciones

(b)    30% para el fondo para eventos de la Asociación Local

(c)    30% para el Orador Principal (en un período máximo de dos semanas después de la conferencia)

(d)    20% para el Director Regional, para su depósito en el Fondo General del GMTSS

  1. Los siguientes gastos serán considerados gastos iniciales legítimos o Justificados para Conferencias de Distrito:

(a)    Honorarios del Orador (según las directrices y enviados al Orador dos semanas antes de la fecha del evento)

(b)    Gastos de Viaje del Orador tales como el boleto de avión o el kilometraje (cónyuge incluido si interviene como orador un 25% o más)

(c)    Alojamiento en Hotel para el Orador (la noche previa y la noche de la Conferencia de Distrito)

(d)    Servicio de transporte en automóvil (hacia y desde los aeropuertos de salida y de destino)

(e)    Alimentación del Orador (incluidas las comidas del Coordinador de Distrito y de asistentes personales; asistentes personales y cónyuges según corresponda)

(f)     Canasta de Regalos y Refrigerios para el Orador (US$75.00 máximo)

(g)    Regalo para el Orador (US$100.00 máximo)

(h)    Viáticos del Orador (US$200.00 máximo)

(i)     Sala para el Seminario (deberá informarse si se negoció el precio a cambio de consumo de alimentos, renta de habitaciones, etc.)

(i)     Renta de equipo audiovisual (si corresponde)

(k)    Pulseras o gafetes de identificación

(l)     Seguros

(m)   Ingeniero de Audio o Video (US$300.00 máximo, si no se incluye en la renta)

(n)    Boletos, folletos promocionales

(o)    Material que necesite el Orador (agua, fotocopias, etc.)

(p)    Cargos por Transacciones con tarjetas Visa y Master Card

  1. Los siguientes gastos serán considerados gastos de administración al cierre legítimos o justificados para Conferencias de Distrito y su pago deberá provenir del 30% adjudicado a la Asociación Local, según corresponda:

(a)    Obsequios y sorteos inmediatos (US$200.00 máximo)

(b)    Premios (US$400.00 máximo)

(c)    Recepción para ganadores de los Retos (US$500.00 máximo)

(d)    Consejo de Liderazgo y Equipo de Producción de Eventos (US$1000.00 máximo)

(e)    Fotógrafo (se sugiere un boleto gratis para la Conferencia de Distrito)

  1. Asegurarse de que se cumplan oportunamente todas las obligaciones de pago.
  2. Garantizar y cubrir todo déficit resultante de las Conferencias de Distrito.
  3. Enviar previsiones generales del presupuesto para la Conferencia de Distrito al Director Regional, cuando menos tres meses antes de la conferencia, para su revisión y aprobación.
  4. Las obligaciones pendientes de pago que no se resuelvan de manera oportuna y que se pongan en conocimiento de la empresa podrán ser deducidas de las comisiones y bonificaciones por liderazgo del Coordinador de Distrito en funciones a fin de cumplirlas.
  5. Cubrir los gastos de los miembros del Equipo Corporativo u Oradores invitados (es decir: los honorarios, pasajes aéreos, kilometraje, renta de autos, hotel, comidas y gastos de viaje). Los honorarios deberán pagarse por lo menos dos semanas antes de la conferencia.
  6. En caso de que haya dos Oradores invitados o principales, el pago adicional asignado más arriba a los Oradores se dividirá por igual entre los dos. Nunca deberá haber más de dos oradores principales, incluido un miembro del Equipo Corporativo, para cualquier evento dado del GMTSS. Toda excepción deberá ser aprobada por escrito por el Vicepresidente de Ventas. Este porcentaje se adiciona a los honorarios requeridos para los Oradores, que se determinan según su Nivel UnFranchise o su puesto Corporativo. Los honorarios de los miembros del Equipo Corporativo serán determinados por el Vicepresidente de Ventas.

 

SEC. 6             CONVENCIONES REGIONALES

Una Convención Regional es un evento con una duración de dos a tres días, presentado por líderes de área o del equipo corporativo, centrado en capacitación avanzada en técnicas de comercialización, conocimiento detallado de productos y estrategias para el desarrollo de la organización, así como en los métodos correspondientes para producir crecimiento.

  1. Convenciones Regionales Conducidas y Programadas públicamente
  1. A fin de mantener la clasificación de “Convención Regional” y de justificar el nombramiento de un Director Regional, una región deberá vender por lo menos 1000 boletos para la Convención Regional.
  2. No hay ningún límite en el número de boletos que pueden venderse para una Convención Regional, a condición de que pueda procurarse un local apropiado.
  1. Responsabilidades de todo Director Regional:

(1)    Programar una conferencia telefónica mensual con Coordinadores Locales, Coordinadores de UBP y Ejecutivos del GMTSS de su región a fin de planear el apoyo y la instrucción de los Coordinadores del GMTSS.

(2)    Enfocarse en el crecimiento continuo de la región y en la resolución de los conflictos que puedan presentarse.

(3)    Nombrar Coordinadores Locales en la región.

(4)    Revisar y aprobar oportunamente las reuniones y capacitaciones que serán publicadas en la página del Administrador de Eventos.

(5)    Revisar todos los EFR e informes de seguimiento de transacciones bancarias de los Coordinadores Locales y de UBP de su región y asegurarse de que cumplan las directrices del GMTSS

(6)    Asegurarse de que el Fondo Local reciba reembolso al vender 5 boletos para la Conferencia Mundial y otros 5 para la Convención Internacional de Market America si se han adquirido con la Cuenta Local.

(7)    Monitorear y asegurarse de que todo Coordinador Local y de UBP envíe sus EFR, estados de cuenta e informes de seguimiento de transacciones bancarias oportunamente.

(8)    Revisar, aprobar y llevar el registro de todo Formulario de Convenio Previo a la Compra de Equipo.

(C) Finanzas

  1. Todo Director Regional deberá establecer una cuenta de banco separada para el GMTSS Regional en la que se depositarán los fondos excedentes provenientes de Seminarios Locales, Conferencias de Distrito y de otras capacitaciones, con los que se pagarán los gastos asociados al desarrollo regional.
  2. Se considerarán gastos legítimos o justificados a largo plazo o usos legítimos de la Cuenta Regional General del GMTSS los siguientes:
  1. Gastos bancarios o de contabilidad
  2. Adquisición de equipo de audio o de video necesario para uso Local o de Distrito
  3. Gastos de viaje, alojamiento y alimentación para el desarrollo regional y para cualquier reunión necesaria, según lo indique Market America, Inc.
  1. Todo Director Regional deberá enviar mensualmente al Vicepresidente de Ventas y al Departamento del GMTSS, por correo electrónico, copias de los estados de cuenta e informes de seguimiento de transacciones bancarias (incluida la documentación que describa cada transacción) de la Cuenta Regional General del GMTSS. Los estados de cuenta de cada mes deberán enviarse a más tardar el día 20 del mes siguiente (por ejemplo: los estados de cuenta de junio deberán recibirse a más tardar el 20 de julio).
  2. Los Directores Regionales deberán transferir toda cantidad que exceda de US$1000.00 a la Cuenta General del GMTSS a más tardar el 20 de diciembre de cada año.

 

SEC. 7             PROGRAMA DEL CONSEJO DE ORADORES APROBADO                              POR MARKET AMERICA

Fungir como Orador en un evento del GMTSS o en otro previamente aprobado por Market America constituye un privilegio. Es imperativo proteger la integridad del sistema así como la calidad de la información suministrada en dichos eventos.

(A)    Requisitos Generales:

  1. Los Miembros del Consejo de Oradores deberán ser miembros activos de su Asociación Local GMTSS, en pleno goce de derechos (es decir, que cumplen con todas las políticas establecidas por su respectiva Asociación Local GMTSS incluidos, entre otros, los requisitos de compra previa de boletos).
  2. Ser un Propietario de UnFranchise Independiente en pleno goce de sus derechos; no estar a la espera de una resolución de la Junta de Acción Correctiva ni de la Junta de Resolución de Disputas.
  3. Asistir anualmente a la Convención Internacional y a la Conferencia Mundial de Market America.
  4. Tener alguna experiencia como orador.
  5. Ser aprobado por el Vicepresidente de Ventas.
  6. Como Miembro del Consejo de Oradores, usted representa a los mejores Propietarios de UnFranchise de la empresa. Debe conducirse de modo irreprochable, sin dejar lugar a dudas, y nunca debe hacer declaraciones denigrantes sobre la empresa, el Equipo Administrativo, los Propietarios de UnFranchise o sus compañeros de equipo en tales eventos. La aprobación de usted y su clasificación como miembro del Consejo de Oradores se basan en su desempeño en los negocios y como orador público, en su integridad, y en su lealtad comprobada hacia la empresa. El incumplimiento de este requisito producirá la cancelación inmediata de este Convenio para fungir como orador.

(B)            El Consejo de Oradores se divide en dos categorías de Oradores/Instructores. Enseguida se describen los tipos de capacitación que puede impartir cada categoría y los criterios asociados que deben cumplirse para que un orador/instructor tenga derecho a impartirlos.

Categoría 1: Estos oradores/instructores pueden presentar la sección del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo en una Presentación del Negocio UnFranchise® e impartir la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise (NUOT, por sus siglas en inglés) y la Capacitación sobre los Cinco Fundamentos (B5) en una reunión/capacitación programada en donde se cobre la entrada.

  1. Ganar un mínimo de US$3000.00 cada trimestre calendario en comisiones derivadas de uno o más BDC a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.
  2. Patrocinar personalmente a dos (2) Propietarios de UnFranchise Calificados durante el año calendario previo a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.

Categoría 2: Los oradores/instructores pueden presentar la sección del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo en una Presentación del Negocio UnFranchise, impartir las capacitaciones NUOT o B5, y fungir como oradores/instructores en todos los demás eventos GMTSS (sean locales, de distrito o regionales) en los que se cobre la entrada.

  1. Ganar un mínimo de US$9000.00 cada trimestre calendario en comisiones derivadas de uno o más BDC a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.
  2. Patrocinar personalmente a tres (3) Propietarios de UnFranchise Calificados durante el año calendario previo a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.
  3.  Todo miembro de Categoría 1 o 2 del Consejo de Oradores deberá comprar a la empresa cinco (5) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros cinco (5) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.

(C)    Únicamente los miembros del Consejo de Oradores e instructores calificados reconocidos en el GMTSS en línea podrán fungir como oradores o instructores en eventos del GMTSS programados públicamente en los que se cobre la entrada.

  1. Las Capacitaciones NUOT y B5 impartidas en una casa deberán programarse en el GMTSS en línea y estar abiertas al público (a todos los Propietarios de UnFranchise) a fin de poder cobrar la capacitación a los asistentes. Únicamente los miembros del Consejo de Oradores podrán cobrar la capacitación a los asistentes. Los Coordinadores Ejecutivos Certificados podrán seguir impartiendo las Capacitaciones NUOT y B5 en casa; sin embargo, no podrán publicarlas en el GMTSS en línea ni cobrar por la capacitación a los asistentes.
  2. Únicamente los miembros del Consejo de Oradores podrán presentar la sección MPCP de una Presentación del Negocio UnFranchise programada públicamente (es decir, vía “GMTSS en línea”) en la cual se cobre la entrada.
  3. Únicamente los miembros del Consejo de Oradores de Categoría 2 podrán fungir como oradores/instructores en los Seminarios Locales, las Conferencias de Distrito y las Convenciones Regionales.
  4. Los Propietarios de UnFranchise que no sean miembros del Consejo de Oradores  ni reconocidos en el GMTSS en línea como instructores no podrán cobrar ninguna capacitación ni reunión.

NOTA: Los Instructores Certificados, Instructores de WebCenters, Instructores de TLS®, Instructores de nutraMetrix®, Especialistas en Productos, Instructores Certificados de Motives® e Instructores de ISM deberán cumplir los requisitos de capacitación actualmente establecidos por cada uno de estos programas.

(D)    Honorarios:

                        Nivel UnFranchise                                          Seminario Local   Conferencia de Distrito

Coordinador Profesional                                           US$500.00              US$750.00

Coordinador de Supervisión                                     US$750.00              US$1,000.00

Coordinador de Supervisión a Nivel Nacional           US$1,000.00           US$2,000.00

Coordinador de Supervisión Ejecutiva          &n